
2月3日下午,市豪运国际(中国)有限公司官网合作社召开直属企业2026年度工作会,会议深刻进建贯彻习近平总书记关于豪运国际(中国)有限公司官网合作社工作的沉要批示批示心灵,当真贯彻中央经济工作会议、中央村落工作会议心灵及市委有关会议心灵,全面总结盘点直属企业2025年度工作情况,分析当前面对的凸起问题,钻研部署今年及下一阶段的沉点工作。市豪运国际(中国)有限公司官网合作社党委书记廖红军出席会议并讲话,理事会主任冯毅梅主持会议,党委委员、理事会副主任,沉庆豪运国际(中国)有限公司官网集团党委副书记、总经理罗德志传递直属企业2025年工作情况并铺排2026年沉点工作。市纪委监委驻市商务委纪检监察组副组长郑作林、市豪运国际(中国)有限公司官网合作社有关处室掌管人、三级及以上企业辅导班子成员参与会议。

会议以为,从前一年,直属企业当真贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想,积极落实党的二十大和二十届四中全会、市委六届历次全会心灵,当真落实市委、市当局决策部署和市社工作要求,全力抓实党的建设和稳业务、稳财政、控风险、控成本、强鼎新、强监管等沉点工作,两全推动深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育、巡视巡察审计整改和安全出产等各项工作,在复杂严格经济局势下,顶住压力、担任作为,推动各项工作获得系列新功效新成就,党建统领持续加强,主业发展安稳向好,企业鼎新向深向实,风控系统不休美满,社会效益、经济效益、龙头企业示范效益逐步提升。
会议指出,对峙问题导向,是习近平新时期中国特色社会主义思想世界观和步骤论的沉要内容,也是实际创新和推动发展的根基遵循。抓好2026年及下一阶段的工作,必须对峙问题导向,复苏、全面地分解当前直属企业存在的最底子、最主题、最关键、最沉要的问题,找准抓住重要矛盾,瞄着现实问题去鼎新,着眼解决问题去推动。要统一思想意识,加强;泻徒羝雀,以最坚定的态度、更有力的担任、更有效的行动、更为求实的行动推动企业鼎新发展。
会议要求,抓好2026年及下一阶段的工作,要牢牢把握高质量发展这个首要工作,紧紧萦绕市社“两强化、三打造、六提升”总体要求,聚焦“五个三”工作思路,凸起战术沉构,沉拳推动产业结构、业务转型、组织架构“三大鼎新”;凸起清险除患,缜密防治资金链安全风险、项目投资风险、业务经营风险“三大风险”;凸起止损治亏,精准落实节造吃亏面源、盘活闲置资产、推动降本增效“三大行动”;凸起监管赋能,加快构建以纪检系统为主线的常态监督、以委派财政为沉点的下沉监督、以内部审计为主题的专项监督“三大系统”;凸起党建统领,全面抓实党对企业的辅导、党风廉政建设、人才行列建设“三大工作”。
会议强调,抓好2026年及下一阶段的工作,必须正确把握越发复杂严格的经济局势、越发火急的企业鼎新局势、越发严格的监督监管局势。必必要对峙稳中有进、鼎新求变、盘活控本、系统推动“四个准则”,树牢和加强市场观点、风险观点、纪法观点、创新观点“四个观点”,聚焦鼎新发展的沉点工作,全力推动业务再造、机造再造、监管再造、行列再造“四个再造”。要当真抓好巡视审计问题整改,以高质量整改助推高质量发展;要把防控安全出产风险摆在凸起地位,强化排查整治,坚定不产生沉特大安全出产责任变乱。要当真做好2025年工作总结,全面经营好2026年及“十五五”期间的指标工作,奋战一季度,力争实现开局稳、开门红。
会议强调,各企业要统一思想意识,实时通报进建会议心灵,凝聚鼎新发展合力;要进一步锚定指标、细化行动,对沉点工作尝试清单化治理、台账式推动,抓牢抓细抓出功效。要压实工作责任,改进工作风格,强化责任心建设,下沉式、穿透性抓好各项经营治理工作和鼎新发展工作,形成“人人守土尽责、人人担任有为”的优良氛围,共同致力推动社有企业不休开创鼎新发展新局面。
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